我为集团献计策cjjyyun1

　　3月24日上午，集团召开了“我为集团献计献策”动员大会，刘董事长在讲话中提到：目前集团的发展现状，存在人力成本过高，营销方式落后，业务单一，内部管理松懈，员工薪酬偏低等问题。对此，特别是“员工薪酬偏低”，作为一名普通编辑，本人深有同感。想提高员工待遇，要么开源，要么节流，在没有有效的实施办法之前，如何用好员工，稳定员工情绪，不让优秀队伍流失，是目前的首要任务。

　　本人自2003年来到大家文摘报编辑部至今，期间几易主编，队伍流失严重，本人却一直坚守在文摘报，不是因为这里任务轻松，不是因为领导好说话，不是因为这里钱多，更不是什么所谓的“小团体”，只是因为热爱这份报纸，把它视为生命中的一部分，虽说现在报刊业不景气，这份坚守看起来很可笑，但它毕竟是我走入社会的第一份工作，在这个温暖的大集体，我学会了一名编辑的“匠心”，这份坚守，这般付出，我问心无愧。

　　在想办法提供员工待遇的同时，提高员工福利，也是一种办法，当然，目前集团做的不错，办食堂，节日发放慰问品，生日发放蛋糕券，组织业务学习，看电影，单位体检等。有道精益求精，在福利方面，有些可以完善的更好。

　　食堂。食堂的菜偏辣偏咸，很不利于养生。如今大家都是上有老下有小的年纪，首先要保养好自己，不舒服了第一时间就医，有不少女同志在喝中药调养身体，中药忌生冷油腻，服药时配合饮食清淡，而每次在食堂吃饭，有时4个菜中有3个辣菜，最后只能就着一点汤吃完饭，到下午3、4点就饿了，而这个时间正是我们编辑部的定稿时间——文摘报的编辑每周要加班2-4天，特别是周五总是9点才能下班——保证员工吃好，能吃饱，这点很重要，不然面前一堆菜不能吃，既造成浪费，员工情绪也不满。另外，食堂的饭总是标准不统一，有时软有时硬，多半靠碰运气，作为女同志，偏好软一点的饭，有些同志偏好硬一点的，可以分两个钵子盛饭，这样大家都能照顾到。还有食堂的开饭时间。说是每天工作时间8点半-12点，可事实上，11点一过，就要准备开始抢饭了，夏天还好，冬天时如果11点半上去，基本只有残羹冷炙了，可有时工作确实没做完，耽误了吃饭，如果时间能够往后推一点，既利于工作开展，也利于员工健康。

　　休假制度。集团现有的休假制度很全面，包括带薪年休假、法定节假日、婚假、产假、哺乳假、病假、事假等，执行条款也清清楚楚。先提一点，请假条实在是太大了些，像外出单一样完全可以也用半张A4纸，避免造成浪费纸张，可令人重新设计。再说正题，去年湖北省两会上，有代表提议“多给独生子女10天带薪探亲假”引发热议。就先不提带不带薪了，现行探亲假实在有太多的局限性，而且执行情况不容乐观，很多劳动者要么不知道，要么不敢请，只能让父母空巢。如今，自新修订的《老年人权益保障法》实施后，“常回家看看”由道德义务变成法律义务，精神赡养被纳入法律调整的范畴，子女应当常回家看看探望父母。特别异地的父母生病入院，子女可凭借假条申请探亲假，应该是可行的事情，集团如能增加父母探亲假，员工将备感温暖。

钟雪(大家文摘报编辑部)