全球互联网迅速发展,以及手机、平板电脑等各种电子产品终端的普及,使传统媒体发展受到很大冲击,读者群流失、发行量下降、广告收益减少,纸媒的发展空间被严重挤压。作为以纸质出版物为主业的报刊集团,也面临着主业不断萎缩的严峻局面。不转型和寻求新的增长点,传统媒体将难以为继。
发展新媒体,实现传统媒体和新兴媒体的融合发展,是当前媒体界的一个热门话题,也是媒体转型的方向。
新媒体是一个相对概念,是报刊、广播、电视等传统媒体发展起来的新的媒体形态,包括所有数字化的传统媒体、网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志等。
新传媒产业联盟秘书长王斌说:“新媒体是以数字信息技术为基础,以互动传播为特点、具有创新形态的媒体。”
与新媒体相比,纸媒在某些方面存在明显缺点,比如互动性差、时效性差、生产成本高、内容量小、同质化严重等,但它的原创价值和信任价值也是新媒体无法比拟的。我们可以依托传统媒体发展新媒体。
线上线下结合成为纸媒跨界转型的方式。在线上,纸媒与新媒体合作,建立自己的网站、微博、微信公众号等传播平台,实现信息的广泛传播及媒体与受众的互动。在线下,发挥纸媒自身采编队伍的优势,加大对新闻报道的深度,深度挖掘新闻的内涵。同时利用线上线下媒介式组织、策划线下活动,进行产业链延伸,实现收益。
做好新媒体的运营,可以从以下几方面着手:精准的受众定位,合理的营销手段,长期优质的内容输出,有趣有料的活动运营,与用户的双向互动。
一个有趣的事实是,资讯在全新的移动互联网时代越来越丰富,但读者似乎找不到好的信息来源。每个人都希望资讯能够为自己定制,并且以专业化的服务满足需求。从需求的角度来看,专业媒体的服务价值将会日益凸显。用户的需求越个性化,就越需要专业化的信息服务,而越专业化,就对专业媒体服务要求越高。和传统媒体的综合性服务不同,新媒体需要更细分市场、更系统化服务。编辑导向将被需求导向取代。
举个例子,B站是个细分的视频网站,也是个运营很成功的新媒体平台。目前日活跃用户数量已超过2200万,弹幕总数超过14亿。它成功的一个重要原因就是其市场定位很明确和细化,其用户的聚集得益于年轻一代对细分文化的强烈需求。B站的用户因为兴趣的需求形成了一个个圈子,舞蹈区、音乐区、游戏区、科技圈,娱乐圈等等。这些用户群本身形成了一个潮流文化的兴趣网,在B站已经有大概七千多种热门文化圈组成的文化社区,可以说是中国最大的年轻人文化娱乐社区,也是中国最大的动漫爱好者社区。
好的平台传播也需要有效的营销手段。合理的媒体投放,针对目标人群,找到有效的传播形式,尽量精准投放,尽量提高转化率,打造品牌形象,让别人对你的品牌印象深刻,是推动新媒体发展的有效营销手段。
无论老媒体,新媒体,内容是核心,不同之处是载体不一样罢了。内容为王,长期优质的内容输出,是新媒体应有的基本能力。大家看到新媒体的内容,如果和读书报刊一样,淡然无味,即使再是干货,也难以为继。因此内容撰写和表现形式要不断的推陈出新,吸引眼球。新媒体优于传统媒体的重要一点就是,在内容上和表达方式上可以更自由、更个性化,且更容易与读者互动。在这方面可以大胆假设和创新。
新媒体的投入如何带来收益呢?大都是流量变现。落到实处主要是以下几方面:广告收入、付费阅读、线下收益等。2015年互联网广告的销售已经超过其他渠道的总和,所以在互联网环境下打造一个品牌成为了企业的核心竞争力之一。在付费阅读方面,我们已经进行了尝试,数字出版是一个很好的方向。在线下收益方面,组织好有趣有料的活动也不失为一种盈利手段。
举例来说,会展是我们接触比较多的线下活动。会展行业被誉为未来最赚钱的创业项目之一,被列为高收入,高盈利,前景广阔的朝阳产业。但目前会展行业发展得还不充分,整体盈利水平并不高,名目繁多的展会中,真正能做到大额盈利的并不是特别多,但也不乏成功案例。多了解用户需求,找准方向和定位,做好前期宣传策划,也有望取得成效。
新媒体有别于传统媒体很重要一点就是互动性。用户可以在这个平台上自由地分享经验,交流想法,彰显个性。这类平台也造就了当前的一种社会现场——网红的形成。如何能与用户有更好的互动,而不是单依靠平台自主推出的内容吸引流量,如何在平台打造自己的“网红”,利用其吸引更多的人参与互动等等,也是新媒体运营可以努力的方向。
新媒体这个行业也如很多其他行业一样,是金字塔结构,底层的人多,能做到顶尖的人少,很多企业的新媒体都做成了鸡肋。但目前也不乏一些成功案例。广义上来讲,腾讯、百度、微博等都算是起步较早而发展规模较大的大型新媒体平台,从市场细分上来讲,视频网站如优酷视频、爱奇艺、腾讯视频、B站等,聊天平台如QQ、微信、YY等,音乐有声平台如网易云、酷狗、喜马拉雅等,网络问答平台如知乎、百度知道等,甚至包括今日头条、一点资讯等有新闻性质的搜索引擎,都算是新媒体的不同表现形式。我们可以分析和借鉴他们的成功经验,寻求属于自己的转型方式。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。传统媒体向全媒体转型是个不断探索和创新的过程,我们需要寻找商机,找准方向和定位,大胆假设,小心求证,为公司的转型发展开辟新的道路。
杨琴琴(财务部)