借用“项目制” 提高稿件质量

　　“项目制”是《中国国家地理》几年前所实行的一项选稿用稿制度，其基本流程是：编辑部提前一年公布主要栏目的编辑计划和用稿要求，并把他们编制成一个一个项目，面向全体编辑承包;编辑根据自己的能力及所负责的栏目，向编辑部提供承包计划;编辑部接受编辑的承包，并对其计划进行指导;在选稿用稿的时候，编辑部组建专家委员会，以“质量”为唯一标准，确定采用何人稿件，并在稿件刊登之后，按照项目要求付给编辑相应的费用。没有选用稿件的承包人不付给任何费用。

　　由于引入了竞争机制，一个项目有二三个甚至更多的人参与承包，编辑部的选择多了，因此稿件质量比未承包前会有较大提高。承包人要想赢得承包，必须充分调动自己的积极性和创造性，提高稿件质量，否则自己的劳动将一文不值，这就在无形中锻炼了编辑的意识和能力。

　　比如：《中国国家地理》2010年初发布编辑计划，将在2011年每期刊登一组“祖国名山”照片及相关文章，每期3万元(项目经费)。针对黄山，有3个人提出了自己的承包计划，编辑部对这3人都进行了具体指导，但是最终只有一个人的稿件被录用。这样，被录用稿件的人领走了3万元，其他2人只能自掏腰包。

　　实行“项目制”，最大的难点在于公平公正，避免讲私情。据说，《中国国家地理》为此成立了15人的专家委员会，负责审稿用稿。

　　有时候，一个项目有多人竞争，但是有的项目却没有人参与竞争。怎么办?《中国国家地理》采取的是：劝阻和劝进，对参与人数过多的项目的人(比如3人以上)进行劝阻，对参与人数过少的项目的人进行劝进，向年轻编辑倾斜，并进行“重点帮扶”，促进年轻编辑快速成长。

段心安