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资产运营中心、全媒体数字运营中心、工会联合召开2019年工作部署会

发布于:2019-01-12 10:42:29

        1月9日上午,报刊集团资产运营中心、全媒体数字运营中心、工会在长江传媒大厦联合召开2019年工作部署会。报刊集团党委书记、董事长肖昌斌出席会议并讲话。会议由报刊集团党委委员、副总经理袁遵敬主持,资产运营中心总监徐轶刚,全媒体数字运营中心主任张芸,工会副主席周薇以及各中心全体员工参加了本次会议。




        资产运营中心总监徐轶刚在总结2018年工作的基础上,提出2019年工作将做到“三个管理”“六个强化”。在管理方面,一是进一步规范管理,完善规章制度及流程;二是进一步完善把控资产管理及经营风险的能力;三是进一步完善内部绩效考核。在经营方面,一是进一步强化资产运营,拓展投资渠道;二是进一步强化江夏闲置用地物流基地项目建设工作落实;三是进一步强化内外服务,提高服务品质;四是进一步强化费用成本控制能力;五是进一步强化工作措施,着力解决历史遗留问题;六是进一步强化项目运营工作。



        全媒体数字运营中心主任张芸从中心宗旨、主要职能、主要业务三个方面介绍了全媒体数字运营中心的基本情况,汇报了2019年的六项重点工作计划。一是做好全媒体中心建设工作;二是保障数字报刊馆上线;三是协助运营各中心品牌公众号;四是创建报刊集团在线电子商务平台;五是打造面向教育新媒体人的IP形象;六是组织学习与培训,加强队伍建设。



        周薇简要总结了2018年工会工作的工作亮点,并汇报了2019年工作计划。她表示,在关爱老干方面,将进一步坚持好的慰问形式,将公司关怀与解决老干的实际问题相结合;在贴近职工之心方面,将进一步完善跟进员工基本信息,使困难职工得到及时帮助;在开展公司活动方面,以提高群众参与度、通过活动促进交流互动、增进团结互助为目的,将进一步通过多种方式开展职工体育活动和文娱活动。



        袁遵敬以砥砺奋进、规范运营、成长进步、展示形象、平平安安、令人感动6个词对2018年的工作进行了归纳,并对各中心的工作进行了提纲挈领的规划部署。他要求资产运营中心做好“四个强化”,即强化安全生产、强化招商运营、强化项目建设、强化管理服务;要求全媒体数字运营中心做好“四个突出”,即突出建运管维、突出制度设计、突出资源整合、突出创新驱动;要求工会做好“四个提档”,即细节提档、活动提档、管理提档、品牌提档。队伍管理做好“四个建设”,即支部建设、廉政建设、能力建设、作风建设;努力实现“四个目标”,即经营目标、党建目标、管理目标、团队目标。



        在听取汇报后,肖昌斌对三个板块2018年取得的工作成绩和2019年的布局谋划予以肯定。他表示,2018年,集团利润、销售均超额完成,党建、群团工作的成绩也可圈可点,每个部门、中心都有值得浓墨重彩书写的内容。他站在公司战略发展的高度,提出了企业文化核心价值观8字方针,即“突破、务实、规范、和谐”,要求将这四个关键词内化于心、外化于行,做好企业文化的传播者、践行者、解读者、创造者。他对8字方针进行了解读,在“突破”方面,要注重成长进步,实现个人能力的突破创新,要注重改善与优化,不能在原有模式上简单重复,他以2019年年会策划工作为例,点明了其中包含的“四个突破”:一是数字化办会;二是对不同类型、不同岗位的人设置不同的奖项;三是2018年的典型人物发言;四是邀请评上优秀的员工家属参加公司活动。他还要求,在“务实”方面,要注重细节,在矛盾的现场解决问题,把小事做好,不轻视小事;在“规范”方面,要严格按照流程工作,用正确的方法和规则做事,人人成为制度的学习者、执行者和捍卫者;在“和谐”方面,创造一个温馨和谐的人文氛围,正确处理员工与公司的关系,正确处理同事之间的关系。最后,他指出,2019年三个板块要以“创新”为关键词,对此提出四点要求:党建工作要有新突破,引领业务发展;转型发展要有新突破,实现模块化管理;团队创新要有新突破,以大格局、高要求的态度团结合作;部门管理创新要有新突破,注重管理精细化,提高管理水平。

(通讯员 魏汶君 摄影 雷濛)